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Arbeitskonflikte lösen

Die Frage ist nicht, ob Sie bei der Arbeit Konflikte haben, sondern wie Sie damit umgehen.

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Konflikte in Firmen

Reibungsverluste in Form von Konflikten sind nicht nur anstrengend, sondern kosten Arbeitszeit, Kraft und Geld. Ein konstruktiver Umgang mit Konflikten und das aktive Bearbeiten von Spannungen verringern diese Kosten, steigern die Arbeitsleistung und die Zufriedenheit von Mitarbeitenden.

Eine gut entwickelte Konfliktfähigkeit ist heute wichtiger denn je.

Wie entstehen Konflikte am Arbeitsplatz?

Wo Menschen mit ihren unterschiedlichen Persönlichkeiten aufeinandertreffen, kommt es zu Spannungen. Mangelhafte oder unklare Kommunikation, ungleiche Werte und Arbeitsweisen, verschiedene Ziele und Rollen oder besonders anspruchsvolle Ereignisse – die Wirtschaft und die Gesellschaft sind stetem Wandel unterworfen, der alle Beteiligten stark fordert.

Was sind die Folgen von Arbeitskonflikten?

Konflikte sind häufig belastend, fordern heraus und stellen das Weltbild sowie das Eigenbild in Frage. Sie verengen das Blickfeld, blockieren die Zusammenarbeit und belasten die Arbeitsmoral und die Beziehungen. Nicht selten führen sie zu Burnout, Kündigungen oder rechtlichen Streitigkeiten, welche das System schwächen und kostenintensiv sind. Wenn Konflikte nicht aktiv bearbeitet werden, hemmen sie die Entwicklung und den Erfolg von Unternehmen und Betroffenen. Klar ist: Je eskalierter die Konfliktsituation, desto schwieriger wird der Weg aus dem Konflikt hinaus.

Was ist der Nutzen von Konflikten in Firmen?

Ohne Konflikte gibt es keinen Wandel. Konflikte beinhalten oft den Samen für Lernprozesse und sollten als Signal für Veränderung verstanden werden. Ob mit Konfliktcoaching für eine Einzelperson, Mediation für Teams oder Konfliktprävention für Organisationen - Strategien für einen gesunden Umgang mit Konflikten in Ihrem Unternehmen können erlernt werden. Das Auseinandersetzen mit einer Konfliktsituation und das Integrieren von unterschiedlichen Sichtweisen führt zu einem breiteren Blickwinkel und dient als Innovationsmotor. Voraussetzung dafür ist eine positive Grundhaltung gegenüber Konflikten.

«Ich führe Sie mit Ruhe und Klarheit durch den Konfliktlösungsprozess. Damit Sie langfristig, motiviert und erfolgreich zusammenarbeiten können.»

Irene Gasper

Kostenfreies Beratungsgespräch

Befinden Sie sich in einer Konfliktsituation? Ich schenke Ihnen 30 Minuten.

Während unserem ersten, unverbindlichen Austausch besprechen wir die Ausgangslage. Dabei erfahren Sie mehr über die Optionen, Methoden und nächsten Schritte. Und: Erste Aha-Momente kann ich Ihnen garantieren.

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